Nosso diagnóstico é focado em empresas que iniciaram recentemente suas operações ou naquelas que estão em busca da maturidade do seu negócio.

Sabemos que sempre há uma constante preocupação com as vendas, que é indiscutível e vital para a sobrevivência dos negócios, porém não podemos deixar de lado a importância dos demais processos que suportam as atividades de vendas e que também são essenciais à perenidade da empresa, como aqueles que envolvem a área financeira, contábil, recursos humanos, jurídica e operações em geral.

Nosso diagnóstico compreende:

• Revisão de processos e controles internos
• Revisão dos centros de custos
• Revisão das práticas contábeis
• Revisão fiscal

Temos parceria com a empresa i2 Consultoria:

Auditoria: laudo contábil e valor justo, utilizado em aquisições de empresas PPA (purchase price allocation). Auditoria, due diligencies e execução de procedimentos acordados.

Consultoria contábil: análise e diagnóstico quanto à adequação das práticas contábeis adotadas pela empresa e revisão das demonstrações financeiras e reportes.

Valuation: análise de viabilidade econômica financeira de negócios e projetos (fluxo de caixa descontado), cálculo de valor justo de ativos intangíveis para fins de PPA (purchase price allocation).

Consultoria financeira: (1) revisão do planejamento financeiro e elaboração de planos de negócios/orçamentos; (2) análise econômica e financeira da empresa ou linha de negócio; (3) plano de recuperação da performance empresarial (turnaround); e (4) identificação e análise de riscos financeiros.

Aconselhamento executivo: efetuado por profissionais com experiência em posições de liderança, tais como CEO, CFO e diretoria.  Visa orientar executivos nas tomadas de decisão.